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蜜雪冰城:从3000元刨冰到2000亿帝国,拆解新茶饮巨头的破局逻辑

 

当泡泡玛特创始人王宁因Labubu盲盒热潮登顶“河南首富”时,很少有人料到,这一位置会在短时间内被蜜雪冰城创始人张红超、张红甫兄弟取代。2025年6月24日,《新财富》“500创富榜”揭晓,蜜雪冰城以1996.79亿港元市值跻身行业巅峰,创始人兄弟一跃成为河南新首富。这个发端于郑州城中村的茶饮品牌,正以“雪王”IP的憨态形象,改写着新消费时代的商业规则。

创业原点:3000元启动资金里的商业基因

1997年,19岁的张红超揣着家人资助的3000元,在郑州街头支起刨冰摊。为调制出差异化口味,他跑遍全城尝遍百家冷饮,用最原始的“试错法”摸索配方——这种对产品极致打磨的执念,成为蜜雪冰城最初的商业基因。两年后的1999年,他在城中村租下门店,花800元购置二手冰柜,用电机和铁架焊接刨冰机,将门店命名“蜜雪冰城”,取“甜蜜冰爽”之意。这个看似简陋的起点,埋下了全球最大现制饮品企业的伏笔。

与多数新茶饮品牌不同,蜜雪冰城从创业初期就显现出对“性价比”的极致追求。当同行在一二线城市比拼装修格调时,它选择用“二手设备+自制机器”压缩成本,这种“草根式精明”后来演变为贯穿全产业链的成本控制能力,也让“低价高频”的商业模式初具雏形。

流量密码:下沉市场的蓝海争夺战

新茶饮赛道的常规打法,是在一二线城市的购物中心“贴身肉搏”。但蜜雪冰城反其道而行之,将57%的门店布局在三线及以下城市,在同行忽视的下沉市场开辟蓝海。数据显示,截至2023年9月,其全球门店超3.6万家,海外市场覆盖11国,单店日销超650杯,25%的利润率远超行业平均水平。

这种“农村包围城市”的策略,暗合了消费市场的分层逻辑:当一二线城市消费者为“颜值经济”买单时,下沉市场更看重“性价比”。蜜雪冰城以6-10元的产品定价,精准击中小镇青年对“日常消费自由”的需求——一杯柠檬水4元、冰淇淋3元的价格带,让消费者能以“零食化”频率复购。这种“低价+高频”的流量模型,使其在三四线城市的渗透率远超同行,形成“开一家火一家”的裂变效应。

盈利内核:被低估的供应链“隐形帝国”

若以为蜜雪冰城靠门店卖奶茶赚钱,便误解了其商业本质。招股书显示,2024年前三季度,其97%的收入来自“商品和设备销售”,而非终端零售。这意味着,它本质上是为3.6万家加盟店提供原料的“超级供应链平台”。

在产业链上游,蜜雪冰城构建了“全球集采+自建工厂”的硬核体系:采购网络覆盖38国,2023年采购柠檬11.5万吨、奶粉5.1万吨,规模效应使成本比行业低10%-20%;五大生产基地总面积79万㎡,年产能165万吨,糖、奶、茶等核心原料100%自产,60余条智能化生产线搭配Probat咖啡烘焙机,将存货周转率做到7次/年(周转天数52天),远超行业平均水平。

下游物流体系同样堪称行业标杆:27个国内仓库总面积35万㎡,东南亚4国布局7个海外仓,与40家本地配送机构合作,构建起“48小时直达门店”的配送网络。这种“上游集采-中游自制-下游配送”的全链路控制,让每杯饮品的供应链成本压缩到极致,也让加盟商依赖其原料供应体系,形成稳定的盈利闭环。

商业进化:从“奶茶店”到“雪王生态”的破圈实验

当“雪王”IP手持冰淇淋权杖出现在大街小巷时,蜜雪冰城已悄然完成从“饮品品牌”到“文化符号”的蜕变。2018年推出的卡通代言人,通过魔性主题曲、跨界联名等运营,成为新茶饮行业唯一的超级IP。这种IP化运作不仅提升品牌辨识度,更打开了文化衍生品的想象空间——如今在门店中,雪王玩偶、零食礼盒等周边产品,正将茶饮店转化为“线下流量入口”。

更具颠覆性的是其“奶茶+”的生态布局:门店不再仅是销售终端,更成为商品展示平台。消费者购买饮品时,会被货架上的雪王盲盒、冻干水果等衍生品吸引,形成“饮品引流+周边增收”的复合盈利模式。这种将实体门店转化为“场景化零售空间”的思路,让蜜雪冰城跳出了传统茶饮的竞争维度,构建起“餐饮+零售+文化”的多元业态。

破局启示:重新定义新消费的商业范式

从3000元到2000亿,蜜雪冰城的逆袭本质是商业逻辑的迭代创新:当同行困于“产品溢价”时,它用供应链效率重构成本结构;当行业沉迷“网红营销”时,它以IP化实现品牌破圈;当竞争者局限于“饮品赛道”时,它用“奶茶+”思维拓展生态边界。

这种商业模式的底层逻辑,在于对“规模效应”的极致运用——通过下沉市场跑马圈地扩大终端规模,以终端规模反哺供应链议价能力,再用供应链优势支撑终端扩张,形成“规模-成本-扩张”的正向循环。而“雪王”IP的成功,则证明在性价比之外,品牌情感价值的塑造同样能激活下沉市场的消费潜力。

如今的蜜雪冰城,早已不是“小镇青年”的创业故事,而是新消费时代的商业范本。它用28年时间证明:在看似传统的茶饮赛道,通过供应链革新、场景重构和IP化运营,依然能打造出穿越周期的商业帝国。当“雪王”的身影出现在海外街头时,这场源自中国城中村的商业实验,正在书写新的全球化篇章。

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