村小二儿 农村连锁网络便利店疯狂梦

1，商业计划书（抢风口） 2，融资进度表（画大饼） 3，未来畅想曲（超级大饼）

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村小二 农村连锁网络便利店

服务定位：

农村版社区连锁便利店

电商代购与配送服务中心

农产品市场化输出平台

第三方产品与服务的农村推广平台

背景分析：

农村互联网尤其4G时代，移动互联网普及程度大幅度提升。

各大品牌电商与实体店渠道下沉趋势明显，新消费形式的概念普及速度快速提升。

第二代农民工返乡创业潮。

农村交通越来越便利，基本县县通高速。

国家在乡村环境保护与治理方面的投入，让农村更宜居，利于留住人口。

国家鼓励农村电商、农业电商，鼓励快递下乡等政策性支持。

盈利模式：

实体便利店产品售卖利润

电商代购与配送服务费

农产品代销服务费

异业推广合作服务费

会员大数据分析二次挖掘利用价值

短期目标：

充分利用信息化促销手段快速提升市场份额，通过信息化会员管理与大数据分析降低库存，提高配货精准率。力争实体产品售卖产生的利润维持店铺正常运转。

同时大力推广电商代购与配送服务，建立与各大快递公司与品牌电商的合作关系，逐步实现乡村配送全覆盖，做好快递最后一米服务。

中期目标：

复制式自营发展，扩大店铺数量，同时尝试农产品代销服务。

远期目标：

树立品牌价值，加盟式扩张，建立完善的乡村配送体系和自营农产品城市输送服务，让业务双向流通起来，提高配送体系的综合利用率。

简单主观模拟核算：

覆盖人群，20000人/镇

实际购买率：40%

人均消费，100元/年

年销售额为20000*40%*100=80万

利润率为10%，即年度利润为8万元。

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立足于城镇化大势之下，服务于美丽乡村建设，全面缩小城乡居民生活差异。